马来西亚金色棕榈树已经对其管理团队进行了三项新任命，涵盖了运营，销售和营销以及通讯。
Azmil Kessler是新的度假村经理，负责监督日常运营。他以前曾是狄克森（Thistle Port Dickson）的执行助理经理。
Amigo Law是销售和营销总监，负责销售策略和市场发展。他最近是Lexis Hotels and Resorts的销售总监。
Kattie Hoo现在领导营销和传播部门处理品牌和传播。她以前曾在Dorsett Hospitality International任职。
砂拉越旅游委员会（STB）是什么来确保目的地在区域和全球的旅行者中保持最大的想法？STB继续将砂拉越定位为通往婆罗洲的文化真实和生态丰富的门户。我们的 更多发现 现在已进入第七年的品牌正在整个全球市场进行调整，并在战略参与（各种旅行贸易展览会）和以东盟为中心的博览会的支持下得到了支持。 我们投资于讲故事驱动的数字活动，在亚洲，大洋洲和欧洲具有强大的吸引力。 我们的重点是明确的：促进身临其境，有意义的旅游业 – 旅行经验使当地社区受益，并加深旅行者与人和地方的联系。 随着空气连通性的改善和航空公司的合作伙伴关系的增长，砂拉越正在稳步增强其作为一个充满目标的，充满发现的目的地的全球知名度。 STB如何与当地社区和利益相关者合作，以确保旅游业增长使砂拉越人在保护遗产和环境的同时使砂拉越人受益？砂拉越的力量在于其丰富的文化马赛克，是34多个族裔居住的族裔的所在地。这种多样性不仅是一个自豪感。这是我们旅游哲学的基础。 STB与土著和农村社区紧密合作，共同创造了真实，经济包容和环境尊重的旅游经验。我们将社区视为旅游业的共同所有人，而不仅仅是参与者。从世界手工艺城市的认可到联合国教科文组织的创意城市美食城，我们聚焦了生活遗产和文化工艺。我们的方法体现了有意义的旅游业，确保每一个旅游美元都为维护我们的环境做出贡献，振奋当地的生计并庆祝定义砂拉越的和谐。 在面对全球挑战时，STB做了什么帮助旅游业利益相关者建立更大的韧性和适应性？ 弹性是维持砂拉越的旅游业增长的关键。通过砂拉越旅游在线生态系统基金，我们继续增强中小型企业和社区团体的能力，以增强其数字影响力，提高内容并提高可见度。 我们已经为前线培训引入了可扩展的在线培训 – 从文化主机到电子出租司机 …
