Related Articles
Shuttler Cheah Liek Hou在巴黎残奥会上赢得了黄金。承诺向他承诺的60,000令吉尚未完全到达。一位赞助商退出了。另一个停滞不前。
Cheah感到沮丧，公开了。出于大声疾呼，他被称为“不耐烦，忘恩负义，令人沮丧”。
这很混乱。这是可以避免的。但是，这不是恶意的，而是计划糟糕的计划。
马来西亚残奥会（PCM）越来越多了。与国家体育激励计划（Shakam）不同，这些不是官方的国家奖励。
他们是奖励激励措施，通过赞助商提出来庆祝Cheah和他的队友。
但是结构屈服。三位承诺的赞助商之一撤回了财务问题。
另一项在4月份进行了部分付款 – 金牌获得者10,000令吉，银牌获得者5,000令吉，铜牌获得了3,000令吉 – 同时向运动员保证其余的人将随后。来自外国公司的余额之所以被拘留，是因为其首席执行官希望在释放资金之前出现在吉隆坡。
运动员在四月被告知这一切。尽管如此，光学器件还是很明显的：手里拿到奖牌，但金钱却陷入困境。
最初的善意看起来像是一个破裂的承诺。
今天，PCM最终将交出这笔钱，少于承诺。本章关闭，但问题仍然存在。
PCM强调这些激励措施是“额外的”。的确如此，但是一旦公开宣布，运动员将他们带有面值。
即使解释了延误，等待首席执行官的旅行时间表的等待几个月也会使世界冠军感到次要。延迟的检查感觉就像是一枚奖牌。
这里的教训不是停止奖励运动员。相反。这是为了更好地奖励他们。
握手布置很脆弱。合同不是。
公告应遵循协议，而不是之前的协议。
沟通必须清楚，而不是假设。
否则，应该是荣誉的时刻变成了怀疑的时刻。
声音很重要
官员警告说，运动员的投诉可能会“驱逐赞助商”。错过了重点。
在社交媒体或媒体上发表讲话不是叛逆。当机构沉默时，这是最后的手段。
运动员的声音不是威胁。他们是反馈。他们显示系统失败的地方。他们指出可以重建信任的地方。
它不是将Cheah的帖子视为不忠的，而应被视为警钟 – 要求更强的结构，而不是更弱的声音。
对于1966 – 82年国家体育奖获得者，RM5,000是一笔改变人生的金额。几十年后，它的缺席仍然刺痛。
对于Cheah来说，举重运动员Bonnie Bunyau Gustin，Track and Trace Trio latif Latif和Ziyad Zolkefli（Silver）和Eddy Bernard（Bronze），等待赞助商的时间表琐碎他们的成就。
奖牌持久，但公共记忆逐渐消失 – 当奖励滞后时，认可就会滑落。这与慈善无关。这是关于尊重的。
有效的系统
马来西亚已经有一种有效的模型：Shakam。
黄金，100万令吉。银，300,000令吉。青铜，100,000令吉。没有歧义。没有等待。没有借口。运动员确切知道他们会得到什么。
相比之下，PCM的努力依赖于善意。当商誉步履蹒跚时，运动员付出了代价。
关键的教训很简单：善意很棒，但是系统却持久。
必须改变什么
合同必须首先出现，只有一旦详细信息就发布了公告。
赞助商应该以书面形式承诺，并以明确的时间表运动员可以信任。
声音必须受到尊重，不要沉默 – 因为说出是问责制，而不是反抗。
如果机构要以信誉前进，必须兑现历史债务，例如长期无薪的RM5,000。
最重要的是，激励措施必须是透明且可执行的。
这样，运动员就得到认可，协会保持其信誉。
对于马来西亚的运动员来说，绝不能在赞助商的日程安排上取决于认可。
对于机构而言，信誉不是取决于做出的承诺，而是基于保证的承诺。
善意是一个开始，但是只有系统，合同和明确的时间表确保对运动员做出的承诺成为保证。
表达的观点是作者的观点，不一定反映FMT的观点。
