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（9月22日）：清洁技术的风险投资家（VCS）开始大声说出他们一段时间以来怀疑的事情：中国的统治地位使西方的主要部门无法退休。
来自西方公司的八个VC的小组同意与 彭博 他们在中国进行的7月公路旅行的细节在其中访问了工厂，与初创企业投资者交谈，并采访了公司的创始人。
他们知道，中国已经在电池和“能源周围的一切”等领域进行了比赛，但是看到差距有多大，他们想知道欧洲和北美竞争对手甚至如何生存。
她说：“每个人都需要进行这种旅行。”
随着金融专业人士准备在纽约参加该市年度气候周，他们需要解决以下现实：中国（世界上最大的碳排放源来源）现在是指导地球上的最强大的汽车，使地球通往低碳未来。虽然美国总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）斧头却陷入了他的前任和欧洲的绿色政策，而欧洲陷入了监管僵局，但中国正在悄悄地使许多过渡部门对西方初创企业无法穿透。
VCS 彭博 接受采访没有直接投资中国的任务。相反，他们的目标是避免将资金分配给无法与中国同行竞争的西方初创公司。他们计划在纽约使用气候周来谈论其他内容。
该公司的普通合伙人兼联合创始人尼克·德拉·福格（Nick nick De La Forge）表示，总部位于柏林的风险投资公司已决定，跨越电池制造和回收利用，电动机，太阳能和硬件的西方初创公司的投资不再可行。他说，在旅行前，他怀疑中国在领先。但是在那里之后，这些部门现在“严格脱离列表”。
Estantia Capital的合伙人Yair Reem表示，这次旅行已经导致他的公司停止了对西部电池电池制造商的投资。取而代之的是，他们将寻找与中国公司跨供应链合作的方法。根据Reem的说法，当涉及到西方的电池制造时，中国的主导地位意味着它现在已经“游戏结束”。
前麦格理集团（Macquarie Group）的董事总经理阿什温·沙德拉纳特（Ashwin Shashindranath）现在是能源影响伙伴的合伙人，他在旅行中看到的是“非常清楚”的是，西方投资者在对中国的误解中居住“泡沫”。
发电投资管理董事长兼前美国副总裁Al Gore表示，中国在能源过渡中的至高无上的地位现在正在带领“许多国家”考虑与该国更紧密的联系。他将美国从过渡技术撤退为“悲剧”。
中国生产了世界上约80％的太阳能电池板，供应地球的风力涡轮机约60％，其70％的电动汽车和75％的电池，所有这些都以比西方低的财务成本提供。
更重要的是，中国在全球清洁能源专利中的份额约为75％，而该国主导了基于许多绿色技术的关键矿物的供应链。
根据VCS Bloomberg的说法，中国臭名昭著的996型号（每周上午9点至晚上9点工作）虽然被正式禁止，但似乎仍在塑造劳动力市场规范。
艾琳娜·斯帕加潘（Irena Spazzapan）是前高盛商品主管，现在经营Systemiq Capital，他说，中国在可再生能源方面的进步都取决于其能源独立性的最终目标。她说，该国“优先考虑了能源安全的优先级”。
目前，中国仍然是世界上最大的消费者和煤炭生产国，西方政客指控它以环境和人权保护为代价赢得了清洁技术。
巴伐利亚公共政策学院气候和环境政策主席米兰达·施雷尔斯（Miranda Schreurs）说：“当然有理由关注”。然而，现实情况是，中国“拒绝了气候科学和国际发展援助，进入美国留下的真空”。
全球清洁技术的主导地位并不一定意味着中国公司的利润。北京一直在取消补贴，例如保证可再生能源价格高昂的进料关税。这是过量的生产使价格降低到接近平均水平的水平。
Systemiq的Spazzapan说，中国的股东利益“在很大程度上被忽略了，生产力过剩和无情的价格战侵蚀了公司权益”。
她说，这是一个有利于“比盈利能力扩展”的系统。
斯坦福大学胡佛历史实验室的研究员，Breakneck的作者丹·王（Dan Wang）说，对于陷入困境的公司和投资者，它一直是“完全的痛苦”。他说，中国的模式取决于“许多国家权力，很多消费者权力，但金融投资者的利益并不多”。
哥伦比亚商学院的气候经济学家格诺特·瓦格纳（Gernot Wagner）说，中国愿意让公司失败的人会创造“真正的社会成本”。 “但是它致力于创造主导市场的全球冠军。”
星球上的德拉·福奇（De La Forge）说，看到中国在多大程度上采取了企业达尔文主义是“启示”。只有“最强大的球员生存”。
同时，风险投资人能够看到中国如何迅速启动整个供应链。
Gang Lin是零发电发电的上海技术开发商Marvel-Tech Ltd的创始人兼首席执行官，他说，他能够随时找到本地供应商，许多人愿意适应自己的制造过程来提供帮助。
该公司已有大约十年的历史，正在开发一种能够燃烧氢，氨和天然气的三燃料燃气轮机。
VC访问的许多公司现在寻求通过增加出口来避免中国的价格战。
GCL Perovskite是GCL集团的一部分，以及包括红杉中国和Temasek在内的投资者，制作了下一代太阳能模块。董事长Bin说，该公司正在努力“尽快进行全球化”。
VCS的说明，另一个收获是中国初创企业如何专注于增量技术进步，而不是对现状的重大干扰。
Reem在Estantia说，公司首先是“更容易销售，消化和扩展的东西”，然后“做疯狂的sh*t”。那是“与西方所做的相反”。
这是VCS说的模型，他们在巡回演出的任何地方都重复出现，这也将它们带到了一些中国最大的清洁技术公司。
其中包括在Ningde的中途停留，以在全球最大的锂离子电池制造商当代安培技术公司（当代安培技术公司）获得第一手的操作印象。
“我们只是看到了最自动化的，最先进的制造业线，他们的12个并行，还有更多的生产线，”雅各布·兄弟（Jacob Bro）是2150年的联合创始人兼合作伙伴雅各布·兄弟（Jacob Bro）说：“当您看到这一点时，您也只是意识到，赶上它是徒劳的：不会发生。”
欧洲生产一个世界领先的电池巨头与Northvolt AB沉没的希望，该电池巨头在美国寻求第11章破产保护，并在瑞典申请破产。
兄弟说：“如果您想在欧洲建造诸如Northvolt之类的东西，应该邀请这些家伙和他们一起做。”
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