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八打灵再也：随着马来西亚的努力访问马来西亚2026年（VM2026），旅游业参与者呼吁2026年预算，以优先考虑基础设施，连通性和独特的经验，而不是促销运动，以使该国在全球舞台上保持竞争力。
Trip.com马来西亚总经理Stephanie Thong表示，分配应超越营销，以加强基础设施，安全和遗产修复，以确保马来西亚仍然是领先的目的地。
她说，中国和印度游客的无签证旅行提高了到达，Trip.com的数据显示，马来西亚在黄金周期间在中国旅行者中排名前五名。
“我们的2025年势头报告显示，马来西亚人越来越多地以经验为导向。
她说：“大约有78％的旅行者根据美食节选择目的地，而91％的旅行者受到电视节目和在线内容的启发。”
Thong补充说，基于社交媒体的62％的旅行者预订假期，而马来西亚用户将酒店与AI工具进行比较，是全球平均水平的2.5倍，反映了一个既注重价格且精通数字化的市场。
她说：“在今年的第一季度，马来西亚是亚洲访问量最高的国家，有1010万人到达，超过了邻近的东盟国家。现在的挑战正在维持这一势头。”
马来西亚大学管理和领导案例研究主任纳伦德·卡利亚彭（Narentheren Kaliappen）教授说，旅游业在2024年贡献了2.919亿令吉，占GDP的15.1％，强调了其作为关键增长动力的重要性。
他警告说，马来西亚有可能被泰国统治大众旅游业，而新加坡占领了高级部分。
“ 2026年预算必须帮助马来西亚通过利用多样性并专注于生态旅游，清真旅游，医疗和
教育旅游，”他说。
Narentheren提议建立一个“旅游创新基金”，以支持初创企业，将Duitnow与新加坡的Paynow和Thailand的Tagthai集成，以进行无缝无现金旅行，并加强基于社区的旅游网络。
“最重要的是，我们必须从追逐数字转移到追逐价值，以清真为目标
健康静修，小鼠（会议，激励措施，惯例和展览）和文化旅游业。”他补充说。
哈菲兹·哈纳菲亚（Hafiz Hanafiah）教授哈菲兹（Hafiz Hanafiah）教授说，分配还必须解决结构性弱点，尤其是在空中连通性方面。
他说：“在Covid-19期间，许多国际通往KLIA的路线被暂停。2026年预算应激励航空公司恢复促进马来西亚全球连通性的路线。”
他补充说，尽管有很高的到来，但马来西亚仍然落后于人均游客支出的地区同行。
哈菲兹说：“我们一直专注于数量而不是质量。政府应将资金用于将旅游产品升级为高级标准，并将其定位为签名体验。”
他还呼吁数字赠款帮助中小企业提供与马来西亚促销工作相匹配的服务。
他补充说：“如果马来西亚想最大程度地发挥VM2026的影响，确保我们所推广的东西实际上可以在地面上交付至关重要。”
