
旅游业的参与者敦促政府在2026年预算中扩大分配并引入有针对性的激励措施,以确保马来西亚2026年访问的成功(VM2026),强调营销活动必须产生长期影响。
马来西亚旅行社和旅行社协会(Matta)和马来西亚酒店协会(MAH)一致认为,VM2026应该产生持久的溢出效应,鼓励重复访问并在多个部门创造工作。
他们说,VM2026只有在提供的分配足够的情况下才能成功,激励措施是公平的,并且资金有效地交付了。
马塔总裁奈杰尔·王(Nigel Wong)表示,由于林吉特(Ringgit)较弱,在海外推广VM2026的努力变得更加昂贵,并敦促政府将国际营销的分配增加一倍。
他说:“我们今天的物有所值要少得多。更大的预算对于确保马来西亚的品牌推广得到适当传达至关重要,尤其是对中国和印度等主要市场。”
他说,在赞扬Gamelan,GSSP和GSSK等文化和促销赠款的同时,为当地活动,文化产品和旅游景点提供了支持,但他说,分发存在持续存在的问题,并补充说,该过程因官僚主义和繁文tape节而陷入困境。
Wong说,资金不仅应该与促销有关,还应该应对长期以来的行业挑战,尤其是骗局和无执照的运营商。
他警告说,非法的旅游提供商,吹捧和不受监管的电子出租司机正在通过提供可疑的服务来破坏持牌公司。
他说:“他们削弱了合法的球员,这损害了马来西亚的声誉。预算分配必须用于消除这些做法。”
Wong还提出了针对成功吸引大型旅游团体的私人机构和旅游经营者的税收激励措施,称每个Diem系统或税收减免可以帮助抵消私人参与者承担的高促销费用。
他说,还应向市议会进行分配,以改善诸如照明,人行道和公共交通系统等旅游设施,并补充说,应在市中心引入特殊措施,以鼓励更多地使用公共交通。
黄还说,遗产,尤其是吉隆坡和其他主要城市的标志性建筑,应该获得更多的恢复和维护资金。
他说,最大化回报的另一种方法是将马来西亚作为过境中心。他建议与马来西亚航空公司合作,激励过夜中途停留,将运输旅客变成短期游客。
MAH总统克里斯蒂娜·托(Christina Toh)呼吁进行税收优惠,目前仅限于一到三星级的酒店,将扩展到四星级和五星级酒店。
在谈到酒店行业的劳动力短缺时,TOH建议提供服务数字化的赠款,例如带有自我检查系统的信息亭或机器人真空吸尘器,以减少对人力的依赖。
她敦促政府也激励国内旅游业,并提议为马来西亚人提供个人纳税折扣,以鼓励当地旅行,就像普特拉贾亚(Putrajaya)在Covid-19-19-19的大流行之后所做的那样。
尽管目前通过酒店征收旅游税,但她建议将收藏品扩展到机场,以确保所有外国游客都做出贡献,包括住在Airbnbs或非正式住宿的人。
托还敦促政府为实施ESG实施的酒店提供激励措施,例如升级环保冷水机,安装太阳能电池板和收获雨水。
她说:“ VM2026不应仅仅被视为一年的运动,而是重申马来西亚可以向世界提供的东西 – 一种复习和提醒我们的优势。”
“旅游业推动了整个供应连锁店,创造了经济机会,改善了快速移动的消费品需求,并确保整个行业的工作稳定。”
副总理艾哈迈德·扎希德·哈米迪(Ahmad Zahid Hamidi)上个月表示,马来西亚的目标是在2026年欢迎4700万外国游客。马来西亚在2024年记录了3800万外国游客,比2023年增加了31.1%。
2025年的预算将近5.5亿令吉,以增强VM2026的旅游业促销和活动。另外6亿令吉列出了恢复吉隆坡的主要文化遗址,1.1亿卢比的预算用于改善旅游设施,为各种文化遗址寻求联合国教科文组织提名,并建立生态旅游合作。