事件变干？使它们成为经验

今天的激励旅行面临着拥挤，竞争激烈的市场中的不同压力。

对于野生中国总监MJ Wang来说，这意味着超越五星级的度假胜地和豪华宴会，以提供有意义，令人难忘和可衡量的计划。

王在马来西亚商业活动周（MBEW）周刊上发表讲话时，分享了如何在创造力，实用性和不断发展的客户需求之间取得微妙的平衡。

您的创造力与客户需求

成功的激励计划始于对客户目标的深入了解。王说：“最好的计划不是要昂贵或便宜，或者您的团队认为这很棒。” “客户会告诉您是否最好。您必须了解真实的受众 – 无论是联系人，决策者还是您正在为程序量身定制的参与者。”

在野生中国，创造力始于团队。王说：“我们总是问我们的同事，’你兴奋吗？” “经过大型晚餐或团队建设活动，我想让他们说，’哇，那是我第一次经历这样的事情。’鼓励团队成员将热情和信心带到桌面上，促进创新，并提高每个计划的质量。”

他说：“制作经验，讲述了一个与客户品牌相符的故事，从而增强了影响力和相关性。” “我们使用活动，目的地甚至游戏来帮助我们的客户传达他们的品牌故事。”他强调说，与客户的品牌讲故事相符的设计创造了持久的印象。

整合教育元素可以提升活动体验。 “学习适合每个人，”王说。王说：“如果代表与村民或工匠有有意义的互动，他们会带走一些特别的东西。” “正是这种个人风格创造了持久的回忆，并且经常会重复做生意。”

王的例子包括以教授主导的演讲来参观牛顿的苹果树，并探索遗产酱油工厂以了解发酵。

他补充说：“同样重要的是与当地社区建立个人联系。” “直到今天，我们仍然有与林肯郡的村民保持联系的客户，他们欢迎我们。”

他说，利用当地的历史遗址和教育机构可以为程序增加深度和独特性，并将其变成经验式的旅程，参与者回到家后很久可以记住。