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Travel Travel Uperucionustrusive Asia（TEA）是位于曼谷的DMC，在泰国，柬埔寨，老挝和越南运营，现在已经与彼得·尼尔森（Peter Nielsen）和尼（Ni）合作地伸向印度尼西亚在巴厘岛基地的管理经验。
尼尔森（Nielsen），印度尼西亚Te Tea Indonesia的创始人兼董事总经理，他以前拥有的Stjernegaard Reijser是丹麦的主要旅行社，他的DMC在巴厘岛拥有自己的DMC，该公司在印度尼西亚管理了整个印度尼西亚的运营。该公司于2018年出售，但尼尔森（Nielsen）仍活跃于该行业，并与特里斯卡（Triska）合作从其在Sanur的办公室提供印度尼西亚的DMC服务。
为了追求扩张，尼尔森和特里斯卡寻求一个可以分享其价值观和野心的合作伙伴。
“我们在茶中找到了完美的搭配。在与AndréVander Marck（Tea的创始人兼首席执行官）和Yves Van Kerrebroeck（合伙人兼董事总经理Tea Indochina）的初次见面后，我们坚信Tea是我们的合适合作伙伴，因为我们对未来有共同的愿景DMC操作，”尼尔森告诉 TTG亚洲。
根据范德·马克（Van der Marc）的说法，Tea在2024年享有繁荣的一年，并且在商业活动和休闲旅游业中都经历了显着的增长。
“我们有信心继续这一势头。通过这项新的事业，Tea将加强其作为可信赖的合作伙伴的地位，以在东南亚提供非凡的旅行体验。”范德·马克说。
尼尔森说，印度尼西亚具有“主要潜力，尤其是在巴厘岛作为东南亚杰出的目的地”。
“当旅行者将巴厘岛与其他印尼群岛结合在一起时，他们可以创造出与众不同的假期体验。鉴于这种潜力和多样性，我们认为现在是茶扩展到印度尼西亚的绝佳时机。我们的目标是为旅行者提供令人难忘的经历，无论他们想要什么。”尼尔森说。
尼尔森（Nielsen）认为，印度尼西亚对休闲和企业客户都具有极大的吸引力。
当被问及印度尼西亚如何与其他印尼DMC竞争时，尼尔森指出了该团队在旅游运营方面的丰富经验。
“我们了解行业中激烈的竞争以及说服客户并结束销售所需的内容。旅行社和旅行社不仅相互竞争，而且还与客户不断比较价格的OTA和预订引擎。为了脱颖而出，我们必须为客户提供额外的价值。
“我们认为，在优质的产品，创造力和创新的旅行组合上竞争至关重要。我们的目标是提供卓越的服务标准。”
他还强调了印度尼西亚对全职指南的使用，而不是自由指南。 “我们的办公室工作人员还拥有广泛的知识，并接受了有效解决可能出现的任何问题的培训。他们的决策能力是一流的，确保了快速有效的解决方案。”他说。
印度尼西亚茶将在最初的两到三年中以有机增长为目标，从而使公司能够专注于现有客户，同时提供高质量的产品和服务。
“我们希望在未来三年内将收入增加三到四倍。但是，必须说数量不是我们的目标。我们打算在这里呆很多年，因此我们有时间发展业务，确保我们的流程并保持高标准。”
