该国的零售状况

这篇文章于2025年7月21日至2025年7月27日首次出现在马来西亚周刊

在Covid-19-19的大流行之后观察到的复仇支出的日子确实结束了，而且数字显示了它（请参阅图表）。

Nawawi Tie Leung Property Consultants Sdn Bhd执行董事Saleha Yusoff表示，这种现象在很大程度上是由于延长锁定抑制可冠状病毒的延伸后，在很大程度上受到了压抑的需求，这是短暂的，并在2021年底和2023年之间达到了顶峰。

“需求激增集中在时尚和零售等领域，餐饮（包括购物中心，咖啡馆和餐馆），国内和国际旅行，消费电子产品和家庭装修。到2023/24，支出方式开始归一化，消费者朝着更加衡量和可持续的消费行为转移，”她补充说。

零售专家艾伦·索（Allan Soo）指出，该国的顶级购物中心甚至在最近放松之前就看到了2019年的销售额超过2019年的水平。

“[Their] 2019年最高购物中心，每年的表现高达每月26.7亿令吉，每月每平方英尺220令吉。到2022年，销售额已超过30亿令吉，仅在2024年才下降。这主要是由于奢侈品。现在，它每月徘徊在250 rm250 psf。”他说。

大流行后，零售业，尤其是奢侈品时尚经历了爆炸性的反弹。 “我们看到2022年和2023年的需求前所未有，随着消费者释放他们的压力支出，全球豪华精品店的队列在全球范围内形成。”

吉隆坡反映了这一全球趋势，奢侈品销售在2022年的同比增长40％，随后在2023年增长了70％。

他观察到：“但是，2024年标志着戏剧性的逆转。奢侈品市场面临着急剧的收缩，因为消费者反对高级品牌的连续价格上涨。”

2025年的贸易战不断升级，这一不利影响进一步加剧了这一不利影响，为豪华行业造成了更多的逆风。

马来西亚萨维尔斯（Savills Malaysia）零售服务负责人Murli Menon认为奢侈品零售业持续增长，尽管与上一年相比以“低单位”的速度增长，并得到了对Labubu等收藏艺术玩具的兴趣的支持。

他说：“总体而言，几乎所有类别的零售都已经恢复到大流行前水平，在某些情况下，零售业比大流行前水平更好。最近的马来西亚统计局（DOSM）数据显示，2025年2月的零售销售额增长率为5.9％，同比为5.9％，3月份的增长率为6.6％。

但是，并非所有零售领域都有这种增长。例如，电影院仍在落后，票房收藏的盘旋在大流行前水平的50％至60％上，他说，他补充说，大多数细分市场似乎预计低至中度，即使不是平坦，某些类别的增长，也是如此。

他补充说：“总的来说，随着消费者倾向于更多的价值选择，生活成本的增加肯定会影响实际的购物者支出。”

同时，在食品和饮料（F＆B）细分市场中，一旦富裕的旅行，一旦餐馆，咖啡馆和高级餐饮场所的兴起迅速增加（随着餐馆，咖啡馆和高级餐饮场所的兴起）。

SOO说：“现在，市场上有一个巩固，从供应过度和消费习惯的变化中。旋转后的饮酒量下降了。与兴前的时间相比，饮酒量较少，对舒适食品的需求更多。”

在零售业的许多变化中，有些人的平均每家购物者或客户的平均支出下降。

穆里说：“尽管购物中心或游客人数的脚步数量有很强的增长，但平均支出却下降了。今天的购物者更具价值意识，品牌忠诚度更低，这在年轻，更新一代消费者中的趋势中更加可见。”

“因此，零售商和购物中心必须保持警惕或意识到不仅要逐步发展趋势。有必要观看和评估，以便能够投资于长期和可持续的趋势。”

当餐饮操作员争先恐后地重做其布局以通过减少用餐区为厨房创造更多的空间，他引用了最初的急于注销实体购物和用餐。 “但是，一旦锁定结束并零售业开放，就有一个完全的逆转，我们让食客和购物者涌向实体零售，使大多数零售商措手不及。”

穆里说：“因此，零售业长寿的关键将是专注于灵活性和长期远见卓识，而不是在没有适当的分析和准备的情况下跳上最流行的潮流。”

该国的零售格局，尤其是在克兰河谷，仍然面临过度饱和的挑战，根据马来西亚购物中心协会（PPKM）的数据，Klang Valley（包括Putrajaya）的292个购物中心和零售中心为9,170万平方英尺。总NLA。

实际上，SOO观察到，使用传统购物中心格式的消费者疲劳正在推动露天概念和手工品牌的创新。他说，未来的点是可步行的城市零售环境，其中包括绿树成荫的人行道和时尚的商店公寓，将购物与生活方式吸引力相结合。随着购物者寻求更独特的体验，可持续性和氛围正在成为主要的区别。

几种新兴趋势正在重塑零售业的未来。 Soo说，便利性和面向价值的格式（包括紧凑型超市和折扣店）正在增长。

强调社区和独特性的体验零售概念正在受到关注，尤其是在年轻的人口统计中。当地手工品牌的增长反映了更广泛的消费者向真实性和个性化转变。同时，“第四空间”的兴起强调了对零售环境的日益增长的需求，这些需求促进了社会联系和生活方式的参与。

默里同意克兰谷的购物中心太多。 “我们彼此之间有街对面有购物中心，彼此相似，而且很难在品牌和服务方面提供差异化。所看到的是，规划良好的，右尺寸的邻里购物中心能够通过提供较高的普通购物者和访问者的频率更高的频率，从而能够达到最佳的定期和日常需求，从而能够更好地表现出更好的作用，从而确保了普通的商店和访问者。”

“同样，同样的逻辑也适用于成熟商业中心附近的精心计划的零售中心。这强调了进行适当的集水集研究的需求和重要性，并评估零售中心和购物中心和贸易零售中的零售零售需求和零售产品的需求和供应，并在零售中心和贸易中进行决定，并在尺寸和贸易上进行确定和贸易混合。

“大多数所谓的失败或失败的购物中心是由于缺乏预先计划和分析所致，在某些情况下，由于设施和服务方面缺乏适当的升级以及与市场需求和进化有关的零售产品，因此为新的中心带来了现有购物者的机会。”

6月，马来西亚零售集团（RGM）在2025年对零售行业的增长预测从前的4.3％下降到3.1％，这主要是由于第二季度的预测率要低得多，以及今年其余时间的挑战。这是其报告称，零售额的销售额低于第一季度的5.6％，这是由于农历新年庆祝活动的庆祝活动，长达一个月的全国学校假期和末期至3月的Hari Raya庆祝活动所驱动。

零售集团预计该季度该行业将增长5.9％。

报告说：“自今年年初以来，马来西亚人一直在为商品和服务的零售价奋斗。从超市购买的杂货中，从超市购买的杂货中观察到更高的价格，以及停车场的费用，运输和物流服务，维修服务，医疗费用，保险费等服务，”报告说。

SOO说，在租金方面，购物中心的平均租金高于Prime Office Space。

“我们现在在购物中心平均每月平均每月有45.32 rm45.32的PSF。这几乎是Prime Office Space的最高速度的三倍。由于旅游业，人口统计和经济增长以及通货膨胀以及消费者支出习惯的变化，零售业仍然具有增长，” Murli说。

“每月45令吉的PSF，约占总销售额营业额的18％。这是一个门槛，但是只要经济，旅游业和价格不断增长，就会达到新的门槛。”

他说，他希望明年有所改善，因为随着2026年马来西亚访问，该国有望看到旅游业的增加。

“我们看到今年租赁期间的租金增加，主要在5％至15％的范围内，尤其是在总体足迹和购物中心占用方面反弹的顶级购物中心。Suriaklcc仍然以最高的PSF领先，而PSF的PSF最高，而Pravilion和Trx则不太远，”他补充说。”

访问2026年的马来西亚，目标是近3600万个国际旅游者，将是所有领域都值得期待的。穆里说，城市中心和其他面向旅游的地点的购物中心和零售商肯定会在散热和零售方面获得收益。

他认为餐饮领域的持续增长以及与旅游相关的类别。 “马来西亚在2024年欢迎2500万游客，这反映了2023年的增长近25％。在2025年的第一季度，我们看到国际旅游者的756万人到达了756万次，同时增长了27％以上。然而，尽管访客的平均支出似乎正在下降，尽管整体支出仍显示出来的数字超过一年，但他说。”他说。”

PPKM副主席Lum Youk Lee引起了人们对扩大的销售和服务税（SST）对零售和旅游业的影响的担忧。

“由于政府权衡未来的税收政策，它必须提出一个基本问题：我们是否为生存增长或征税而建立零售和旅游业是少数带来外国收入，创造就业机会并推动国内消费的部门之一。决策者必须确保对马来西亚的成功均不定价。”他强调，这是一份批判性的，并补充了8％的rectord of Prifent of Martial in Cormcroddits At At At At 8％。

Lum指出，零售商，尤其是中型和中型运营商，仍在浏览大流行后的恢复。

他说：“除了工资，服务费和后勤成本的上涨外，还增加了SST租金 – 使负担加重并提高了货架价格。房东将税款传递给将其传递给消费者的租户。”

“在价值驱动的旅游经济中，每个林吉特都很重要。降低游客的支出能力破坏了马来西亚的竞争优势，并可能将消费者的流量重定向到邻近市场，例如泰国或越南，或更糟糕的是，跨境电子商务平台已经很薄。

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